本文摘要：幼儿园招生计划和方案实施一、2020年总目的：合理计划幼儿园的治理模式，努力打造教师队伍优秀，保教一流、情况优化，营造教师快乐事情、幼儿宁静、康健发展的幼儿园情况和文化，努力开办宁静教育的幼儿园和独局特色的课程体系，彰显幼儿园办园特色。

幼儿园招生计划和方案实施一、2020年总目的：合理计划幼儿园的治理模式，努力打造教师队伍优秀，保教一流、情况优化，营造教师快乐事情、幼儿宁静、康健发展的幼儿园情况和文化，努力开办宁静教育的幼儿园和独局特色的课程体系，彰显幼儿园办园特色。二、生长计划：（1）久远生长计划2020-2025年1、招生人数到达110％，孩子出勤96％以上，家长满足到达90％以上；2、造就出2名教学能手。

3、造就一支具有创新、奉献、进取意识的教工团队，进一步提高幼儿园办园质量，扩大社会美誉度。4、基本完成我园多元整合课程教学特色。

（2）近期生长计划1、在继续完善办园条件的同时严抓软件建设，磨练内功，不停提高幼儿园保教质量和办学声誉。2、增强幼儿园目的与制度的治理，园务治理有序化。3、增强师资队伍的建设，让园内幼师生长平衡化。

4、扎实推进园内课程革新，一日运动整合化。5、着力建设平安的幼儿园，宁静事情细致化。

6、增强教育信息化建设，推动我园的连续生长。三、招生方案:1、网络：通过网络宣传对幼儿园的知名度大有提高，也解决教师的事情，教师可以把周教学计划和孩子体现随时体现在网站上。2、家长口碑：认真抓好教学质量和家长事情，解决家长提出的问题，通过口碑宣传是最好的招生方案，也是效果最好的一种。3、特色：把幼儿园的特色展示出来，让特色吸引家长入园。

4、公然课：定期召开公然课和半日开放运动，吸引家长到场到课堂中，增加家园互动。5、发宣传页：七八月份是最好的宣传和招生时期，可以到公园和游乐场发宣传单页，邀请家长来幼儿园观光。6、社区：多到场社区组织的运动，能起到宣传幼儿园的作用。

7、互助：可以邀请第三方机构（如戏剧演出）来幼儿园和小朋侪互动，提高幼儿园的知名度。四、幼儿园的办园特色：1、小班化：幼儿园实行小班化教学，1:8的比例配备，实行平等教育，面向全体，提高幼儿的综合素质，注重个体教育。2、双语化：全方位渗透式双语教育模式。幼儿园将课堂英语教育运动、区域英语运动、生活英语运动、英语学科运动和浓重自然地学校英语情况及家庭英语情况融为一体，举行全程双语母语化教育。

3、艺术化：幼儿园借助艺术教育舞蹈、美术等为载体，注重幼儿的养成教育，造就幼儿良好的个性品质和健全人格。4、主体化：凭据一年四个季节和各个节日的内容和特征，作为主题，再凭据每个年事段的幼儿接受的能力在幼儿园班级的各个运动角、墙面上做装饰，得以展现，或让幼儿到场到制作当中，让幼儿更深刻的相识，以拓展幼儿的知识面。5、多元化：注重幼儿的动手能力和探索能力，以及潜能的开发，率先引进蒙氏教育快乐实践数学，经典诵读，科学实践等先进的教学方法，使幼儿学习的历程中能够享受实践和探索带来的兴趣，让幼儿在享受体育运动所带来的兴趣的同时使身体性能获得训练。（计划引进蒙氏数学-对孩子习惯和数学有很大资助，而且知名度比力高，高端园所引进课程，家长能瞥见效果。

）6、一体化：保中有教，教中有保，保教联合，保教并重，幼儿园有专业的营养师，制定自己的四季食谱。在幼儿园每一位老师都是严格经由培训具有专业保育知识和履历，保教一体化有利于儿童身心和谐康健的生长。

7、人文化：幼儿园坚持以儿童为本，以教师为本，实施需要教育、需要治理，赏识教育、赏识治理，乐成教育、乐成治理，阳光教育、阳光治理的先进教育治理模式，同时人文化情况让孩子在被爱中学会爱；在宽容中学会明白；在互助中学会分享；在努力中学会竞争。幼儿园办园理念：规范，创新，幼儿至上，宁静第一，追求快乐，体验乐成，为了孩子一生的幸福，让孩子嬴在起跑线上，是您和我们的配合心愿，全新的教育，从娃娃抓起，优美的明天，从这里开始，让幼儿园成为每个孩子快乐发展的摇篮，让幼儿园成为每个教师获得乐成体验的平台。教师日常行为规范：热情待人，语言文明，举止大方，仪表规矩，认真做事，勤奋学习，勤俭节约，善解人意，不迟到，不早退，勇于创新，互助共事。

教师事情具备十心：上班事情放心，接待幼儿热心，组织运动专心，教育幼儿耐心，视察幼儿细心，处置惩罚问题经心，看待团体齐心，看待事心全心，看待学习有恒心，争创先进有刻意！教师八大心理建设：乐在事情，爱心奉献，改变心态，相信自己，不停梦想，勇于创新，终身学习，永不放弃。五、详细实施事情：（一）园务治理：科学治理，提高效益1、建设园长、教师、家长、组成的幼儿园生长计划小组，全园需告竣共识，各部门各岗位人员订出计划和实施方案、明确职责、发挥、环环相扣的同心圆治理事情。2、调整增补和完善现有的各项制度和职责，做到制度管人、制度管事、制度管案、制度激励、充实发挥制度的保障作用和教育引导作用。3、对教职工的逐日事情举行定期、不定期的检查、评比，赏罚明白，提高教师的事情努力性。

勉励教师主动到场幼儿园的治理，提出合理的意见和建议，提高治理水平。建设切实可行的考核评价机制：月考→季考→学期考→年度考，层层推进，与绩效联合，突出可操作性和实效性。4、治理方式：以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的治理、灵活而务实的作风引发幼儿教师事情内驱力。在统揽全局的基础上，园长到场实践教育教学第一线。

5、师资建设：通过不停完善竞争激励机制，促进教师能力、素质、知识结构的提升，更好地促进幼儿园的内在生长，多途径促进青年教师快速发展。主要方法有：一是充实发挥主干教师的传、帮、带、模范带头作用；二是搭建舞台，施压磨炼；三是增强对话与交流，勉励优势互补、相互互助、配合提高。

四是建立一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。6、教师生活：引发教师的努力性，每月定期开。

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